[συνέντευξη στον Σταύρο Μαρτίνο] Ο πατέρας της δήμαρχος Καλαμάτας, ο παππούς της δήμαρχος Καλαμάτας, ο προπάππους της πρώτος πρόεδρος της Ομοσπονδίας Επαγγελματικών, Βιοτεχνικών και Εμπορικών Σωματείων, που φέτος γιορτάζει τα 100 της χρόνια! Είναι η Πιπίνα Κουμάντου, 2,5 χρόνια αντιδήμαρχος Οικονομικών και υπεύθυνη των νομικών θεμάτων του Δήμου, αλλά και πρόεδρος του Εφορευτικού Συμβουλίου της Δημόσιας Κεντρικής Βιβλιοθήκης Καλαμάτας. Μας μιλάει για όσα έγιναν αυτά τα 2,5 χρόνια στην αντιδημαρχία Οικονομικών. Τη μεγάλη αύξηση εσόδων, χρήματα που τονίζει ότι επιστράφηκαν στους πολίτες με έργα και άλλες δράσεις, αλλά και την υπόθεση με τις οστεοθήκες στο Νεκροταφείο Καλαμάτας, που «με πίκρανε πάρα πολύ». Επισημαίνει τι χρειάζεται η Νομική Υπηρεσία του Δήμου. Αναφέρεται στο πόσο μεγαλώνει η Δημόσια Βιβλιοθήκη και στην πορεία εξωστρέφειας που ακολουθεί. Δηλώνει ότι «η αυτοδιοίκηση και ο Δήμος Καλαμάτας με ενδιαφέρουν αναμφισβήτητα» και ότι «επιθυμώ να αφήσω το δικό μου αποτύπωμα στη βελτίωση της καθημερινότητας των συμπολιτών μας».
Αντιδήμαρχος Οικονομικών στο Δήμο Καλαμάτας επί 2,5 χρόνια. Πώς ήταν αυτή η εμπειρία; Τι αποτελέσματα φέρατε; Η αλήθεια είναι ότι εξεπλάγην πάρα πολύ όταν ο δήμαρχος μου εμπιστεύθηκε την αντιδημαρχία αυτή. Ήξερα ότι δεν υπήρχε στο παρελθόν γυναίκα αντιδήμαρχος στα Οικονομικά, ενώ η επιστήμη μου δεν είναι τα οικονομικά, είμαι νομικός. Χρειάστηκε, λοιπόν, πάρα πολύ διάβασμα αυτά τα 2,5 χρόνια για να μπορέσω να ανταποκριθώ στο καθήκον που μου ανέθεσε ο δήμαρχος και, ταυτόχρονα, να είμαι δίκαιη απέναντι στους δημότες. Όσον αφορά στα αποτελέσματα, είναι πάρα πολύ καλά, ιδίως για το 2025, παρότι αυτά τα 2,5 χρόνια διαχειριστήκαμε πολύ δύσκολες καταστάσεις και πράγματα πρωτόγνωρα για το ελληνικό κράτος, κυρίως λόγω της ενεργειακής κρίσης και των οικονομικών της επιπτώσεων. Πόσο καλά, δηλαδή, είναι τα αποτελέσματα; Το 2025 τα τακτικά έσοδα του Δήμου Καλαμάτας αυξήθηκαν κατά 2.690.000 ευρώ ή 9,63%, ενώ τα έκτακτα έσοδα αυξήθηκαν κατά 6.082.000 ευρώ ή 22,6%.
Πρακτικά αυτή η αύξηση τι σημαίνει; Σημαίνει ότι, έχοντας περισσότερα έσοδα, δαπανήσαμε περισσότερα χρήματα για έργα και άλλες παρεμβάσεις για τους δημότες και την πόλη. Ενδεικτικά, χάρη στην αύξηση των εσόδων μας πληρώσαμε τις δαπάνες για τις παρεμβάσεις και την ενεργειακή αναβάθμιση του Δημοτικού Κολυμβητηρίου, πληρώσαμε για ανάγκες σχετικά με το Ανοιχτό Θέατρο, ολοκληρώσαμε την πλατεία 23ης Μαρτίου, ολοκληρώσαμε το κτίριο της Ηλεκτρικής Εταιρίας, πληρώσαμε για τα έργα οδικής ασφάλειας στην Καλαμάτα, ολοκληρώσαμε τη βιοκλιματική ανάπλαση της πλατείας Φυτειάς, προχωρήσαμε σε σημαντικές εργασίες πυρασφάλειας στους Δημοτικούς Παιδικούς και Βρεφονηπιακούς Σταθμούς, συνεχίσαμε το έργο του Κλειστού Προπονητηρίου και πολλά άλλα. Οι οφειλές προς τον Δήμο Καλαμάτας πού φτάνουν; Υπάρχουν οφειλές ύψους 17.000.000 ευρώ περίπου που έρχονται από πολύ παλιά, τη δεκαετία του ’80. Και σε αυτόν τον τομέα τα έχουμε πάει καλά, παρότι δεν είναι εύκολη διαδικασία. Έγιναν όμως και λάθη, κλήθηκαν να πληρώσουν άνθρωποι που δε χρωστούσαν. Έγιναν και λάθη, που οφείλονται όμως στο ότι τα μηχανογραφικά συστήματα δεν ήταν διασυνδεδεμένα. Δεν πρόκειται για πρόβλημα του Δήμου Καλαμάτας, αλλά συνολικά της δημόσιας διοίκησης. Για τα λάθη αυτά, όμως, ήμασταν εδώ καθημερινά, συνεργαζόμασταν με τους πολίτες και κάναμε διορθώσεις. Κάναμε μόνοι μας διασταυρώσεις στοιχείων και εντοπίσαμε περίπου 500 λανθασμένες βεβαιώσεις, συνολικού ύψους περίπου 59.000 ευρώ, τις οποίες διαγράψαμε. Επιστρέψαμε, επίσης, ως αχρεωστήτως καταβληθέντα, λόγω λαθών από την εφαρμογή του Κώδικα Είσπραξης Δημοσίων Εσόδων, ποσό ύψους περίπου 40.000 ευρώ. Ισχύει ότι ο Δήμος μαζεύει χρήματα από μικροοφειλέτες, ενώ οι μεγαλοοφειλέτες τη γλιτώνουν; Όχι, δεν είναι αλήθεια αυτό. Ο Δήμος έχει ίση αντιμετώπιση απέναντι σε όλους. Έχει μπροστά του μόνο την κατάσταση με τους οφειλέτες, τα ΑΦΜ και όχι τα ονόματά τους, και δε γνωρίζει αν κάποιος χρωστάει αλλού, αν έχει τραπεζικό λογαριασμό, αν έχει φορολογική ενημερότητα κ.λπ. Επί της ουσίας δεν ξέρουμε ποιος είναι απέναντί μας όσον αφορά στην οικονομική του κατάσταση. Ο Δήμος μετέφερε τα ΑΦΜ των οφειλετών στην πλατφόρμα του υπουργείου και από εκεί και πέρα δεν έχει καμία συμμετοχή. Είναι ψυχοφθόρα η δουλειά της αντιδημάρχου Οικονομικών; Προφανώς είναι. Δεν υπάρχει δυνατότητα ανοχής απέναντι σε περιπτώσεις που τη χρειάζονται, γιατί επάνω από το κεφάλι σου είναι το κράτος και σου λέει ή πράττεις ή πας για παράβαση καθήκοντος. Καταλαβαίνετε ότι αυτό δεν το αντέχει ούτε ο υπάλληλος ούτε και ο αιρετός. Μήπως το παρακάνει μερικές φορές η Οικονομική Υπηρεσία και λειτουργεί ως «κράτος εν κράτει» μέσα στον Δήμο, μπλοκάροντας πληρωμές και έργα;
Δεν το παρακάνει καθόλου. Το θέμα ήταν ο προληπτικός έλεγχος. Μέχρι το 2021 ο προληπτικός έλεγχος γινόταν από την υπηρεσία του Επιτρόπου, που είχε στα χέρια του και τον κατασταλτικό έλεγχο. Όταν ο προληπτικός έλεγχος από τον Επίτροπο καταργήθηκε, τότε όλο το βάρος πέρασε στις Οικονομικές Υπηρεσίες, στους προϊσταμένους, στους εκκαθαριστές και στους ταμίες. Κλήθηκαν τότε να κάνουν ερμηνεία του νόμου, που δεν είναι πάντα μαύρο ή άσπρο, χωρίς να έχουν απαραίτητη δικαιοδοτική εκπαίδευση. Αυτό δημιούργησε μια αναστάτωση, όταν περίμενε ο άλλος να πληρωθεί και δεν πληρωνόταν. Δεν μπορούσε, όμως, ο υπάλληλος να βάλει την υπογραφή του χωρίς να είναι σίγουρος, γιατί στον έλεγχο που θα του γίνει θα κληθεί να πληρώσει από την τσέπη του αν διαπιστωθεί ότι κακώς υπέγραψε. Η Οικονομική Υπηρεσία ελέγχεται κατασταλτικά και από το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους και από τον Επίτροπο του Ελεγκτικού Συνεδρίου. Αυτά τα 2,5 χρόνια είχατε την ευθύνη και για τη Νομική Υπηρεσία του Δήμου. Ήταν πιο εύκολη η συγκεκριμένη αρμοδιότητα, δεδομένου ότι είστε και νομικός; Πρώτα πρέπει να σημειώσω ότι η αρμοδιότητά μου δεν είναι να ελέγχω τους συναδέλφους μου στη Νομική Υπηρεσία. Εγώ περισσότερο βλέπω τις υποθέσεις, λαμβάνω γνώση για τις υποθέσεις που αντιμετωπίζει ο Δήμος. Τι υποθέσεις είναι; Κυρίως είναι εργασιακά θέματα, με το προσωπικό και τους συμβασιούχους του Δήμου. Υπάρχουν, επίσης, θέματα με εργολάβους ή με τιμολόγια που δεν έχουν πληρωθεί κ.λπ. Πρέπει να προσθέσω ότι η Νομική Υπηρεσία χρειάζεται τουλάχιστον έναν ακόμη ή μια ακόμη δικηγόρο με έμμισθη εντολή, αλλά και οργανωμένη γραμματεία υποστήριξης του έργου της, διότι πλέον τα θέματα που διαχειρίζεται είναι πιο περίπλοκα και χρονοβόρα από το παρελθόν. Σε αυτά τα 2,5 χρόνια υπήρχαν δύσκολες στιγμές; Το θέμα του νεκροταφείου τι συναισθήματα σας έχει αφήσει; Με πίκρανε πάρα πολύ αυτό το θέμα. Με πίκρανε γιατί η κακή διαχείριση μιας εργολαβίας ακύρωσε την εντατική δουλειά ενός και πλέον χρόνου. Δουλειά που είχε να κάνει με την κατάρτιση νέου κανονισμού ενιαίας διαχείρισης και των 41 κοιμητηρίων του Δήμου και την πλήρη καταγραφή των χώρων τους, ώστε να ακολουθήσει η ψηφιοποίηση τους και να λυθούν έτσι δομικά, διαχειριστικά και διοικητικά προβλήματα ετών. Κατά την καταγραφή των θέσεων οστεοθυρίδων διαπιστώθηκε ότι υπήρχαν κάποιες που δεν άνοιγαν και έτσι δεν μπορούσαν οι υπηρεσίες να καταγράψουν και να ψηφιοποιήσουν. Φωτογραφήθηκαν μία προς μία οι προβληματικές και η εταιρεία που τις είχε κατασκευάσει πριν από πολλά χρόνια ανέλαβε να αντικαταστήσει τις πόρτες τους. Τις παλαιές πόρτες, κάποιες εκ των οποίων είχαν κολλημένες επάνω φωτογραφίες και επιγραφές, τις τοποθέτησε στο ειδικό δοχείο περισυλλογής και διαχείρισης τέτοιων υλικών, προκειμένου να γίνει στη συνέχεια αφαίρεση των χρήσιμων στοιχείων, όπως οι φωτογραφίες ή τα καντηλάκια και να αποδοθούν στους συγγενείς. Δυστυχώς, η μη έγκαιρη ενημέρωση των συγγενών σχετικά με τις ενέργειες που γίνονταν στο κοιμητήριο, δημιούργησε αντιδράσεις και τις θλιβερές καταστάσεις που όλοι είδαμε. Πιστεύετε ότι αδικηθήκατε; Είχαμε και αλλαγή υπευθύνου για το νεκροταφείο. Όποιος ασχολείται με τα κοινά είναι υποχρεωμένος να έχει μεγάλο στομάχι. Δε νιώθω ότι αδικήθηκα από ανθρώπους των οποίων την γνώμη σέβομαι και υπολογίζω. Και ασφαλώς δεν είμαι το πρώτο ούτε το τελευταίο άτομο που υφίσταται δολοφονία χαρακτήρα μέσω των αναρτήσεων και των σχολίων στα σόσιαλ μίντια. Έχω τη συνείδησή μου ήσυχη και καθαρή, διότι ενήργησα τότε και ενεργώ πάντα με γνώμονα το συλλογικό καλό των δημοτών. Η τοποθέτηση άλλου υπευθύνου έγινε αρκετούς μήνες μετά και δε σχετίζεται με το θέμα των οστεοθηκών. Ήταν λοιπόν 2,5 γεμάτα χρόνια; Ναι, ήταν γεμάτα χρόνια, με πολλή δουλειά, αλλά και με σημαντικά αποτελέσματα. Χρόνια που με προίκισαν με τεράστια εμπειρία και θέληση να συνεχίσω. Παράλληλα είστε και πρόεδρος του Εφορευτικού Συμβουλίου της Δημόσιας Κεντρικής Βιβλιοθήκης Καλαμάτας. Πώς τα πήγατε με τη βιβλιοθήκη; Στη Δημόσια Κεντρική Βιβλιοθήκη Καλαμάτας έχουμε μια πάρα πολύ καλή πορεία. Την παραλάβαμε το 2020 με περίπου 10.000 βιβλία, ίσως υπερβάλλω κιόλας, και αυτή τη στιγμή έχουμε περίπου 40.000. Το κυριότερο είναι η στελέχωση της Βιβλιοθήκης μας με έμπειρους εκπαιδευτικούς και η ανάληψη της διεύθυνσης από την κ. Σουλιώτη. Η Βιβλιοθήκη είναι ιδιαίτερα εξωστρεφής. Έχουμε δημιουργήσει παραρτήματα στα Φιλιατρά και ετοιμάζουμε το παράρτημα στη Μεσσήνη. Διοργανώνουμε, επίσης, μεγάλες και σημαντικές εκδηλώσεις με συγγραφείς, πέρσι διοργανώσαμε με μεγάλη επιτυχία το Φεστιβάλ Παιδικού Βιβλίου. Έχουμε ακόμα πολλά εκπαιδευτικά προγράμματα, με κορυφαίο και πρώτο αυτό της κυκλικής οικονομίας με τον κ. Μάκιο. Τώρα, στην Καλαμάτα αποκτήσαμε και έναν δεύτερο χώρο, στον οποίο θα εγκαταστήσουμε το παιδικό και εφηβικό τμήμα της Βιβλιοθήκης, ενώ θα πραγματοποιούμε εκεί και τις εκδηλώσεις μας. Πότε θα λειτουργήσει; Περιμένουμε την απόφαση για την απόσπαση του εκπαιδευτικού που χρειαζόμαστε, θα αρχίσουμε να διαμορφώνουμε τον χώρο και ελπίζουμε ότι στις αρχές του νέου χρόνου θα ξεκινήσει τη λειτουργία του ο νέος αυτός χώρος. Είστε από μια οικογένεια δημάρχων, όπως ήταν ο πατέρας σας και ο παππούς σας. Τώρα έχετε εκλεγεί και εσείς στον Δήμο δημοτική σύμβουλος. Σας ενδιαφέρει η αυτοδιοίκηση και ο Δήμος; Να σας πω ότι και ο προπάππους μου ήταν ο πρώτος πρόεδρος της Ομοσπονδίας Επαγγελματικών, Βιοτεχνικών και Εμπορικών Σωματείων, που γιορτάζει φέτος τα 100 χρόνια της. Η αυτοδιοίκηση και ο Δήμος Καλαμάτας με ενδιαφέρουν αναμφισβήτητα. Αισθάνομαι όμορφα από την επικοινωνία με τους πολίτες και από την προσπάθεια να είμαι ουσιαστική και αποτελεσματική. Επιθυμώ να αφήσω το δικό μου αποτύπωμα στη βελτίωση της καθημερινότητας των συμπολιτών μας. Αυτός είναι ο γνώμονάς μου, η καλύτερη ζωή για τους πολίτες, γιατί με αυτές τις αξίες μεγάλωσα στην οικογένειά μου και αυτό το καθήκον θα υπηρετήσω με όλη μου την προσπάθεια. ■
